Company

会社概要

このページは株式会社ディレクターズコネクトの会社概要です。事業内容・代表者・所在地・提供サービスをご紹介します。

Mission

「人」と「組織」を、つなぐ。

私たちは、学びと実践を軸に人材を育成し、組織の持続的な成長に伴走する会社です。経営の想いと現場の本音を橋渡しし、自走する組織と憧れの連鎖をつくる。研修・セミナーを単発のイベントではなく、企業の経営課題と事業戦略に直結した人材開発の仕組みとして設計・運営します。

Values

  • 代表が、最後まで関わる。 営業も提案も実施も、代表が直接対話と判断を担います。担当者任せにしない一貫性が、依頼者と現場の信頼を生みます。
  • 「外さない」講師しか出さない。 代表が直接面談・選定したパートナー講師のみをアサインします。肩書ではなく、現場で「伝わる」「動かせる」かを軸に厳選します。
  • 研修で終わらせない。 単発の高揚感ではなく、現場で行動が変わる仕組みづくりを設計します。回をまたぐシリーズ・現場宿題・継続伴走を標準にします。
  • 失敗の経験を、設計に活かす。 代表自身が 50 名規模の組織崩壊を経験し、再生に取り組んできました。きれいごとではない、現場の痛みに根差した支援を行います。
  • 「憧れ」を、組織の力にする。 人は背中を追える対象がいて初めて動きます。受講者が「この人のようになりたい」と思える講師・先輩・経営者の関係を編んでいきます。
社名
株式会社ディレクターズコネクト
住所
〒561-0831 大阪府豊中市庄内東町2丁目1−4 豊中市役所庄内駅前庁舎 2階
代表者
代表取締役 岡 典輝 代表経歴
設立
2022年1月(個人事業開始)/ 2026年4月(法人化)
資本金
250万円
加盟団体
豊中商工会議所
デジタルリテラシー協議会(Di-Lite)賛同企業(2026年6月登録)
公的委嘱
代表 岡 典輝:デジタル庁 デジタル推進委員(2026年5月任命)
代表 岡 典輝:府省共通研究開発管理システム「e-Rad」研究者登録(2026年6月)
情報セキュリティ
IPA「中小企業の情報セキュリティ対策ガイドライン」準拠
SECURITY ACTION「二つ星(★★)」宣言事業者 セキュリティへの取り組み
問合せ先

ミッション

「人」を輝かせる。
「つながり」と「憧れ」を、組織に。

人材育成を通じて、一人ひとりが能力を発揮し、互いに刺激し合いながら成長できる組織づくりを支援します。
人と人のつながりから新しい価値が生まれ、次の世代が憧れるような組織を増やすことを目指しています。

事業概要

ディレクターズコネクトは、企業の人材育成およびDX推進を支援するサービスを提供しています。
企業研修の企画・設計、講師派遣、人材育成プログラムの構築を中心に、企業の経営課題や事業戦略と連動した人材開発を支援しています。
また、AI・DX領域においては、AI人材育成やDX推進支援に加え、AI開発プロジェクトのプロジェクトマネジメントなどを通じて、企業のデジタル活用や業務改革を支援しています。
2026年7月からは、経営・プロジェクト・IT・AIなどテーマ別の月額顧問サービスと、学びの責任者を外部から担う「社外CLO」の提供を開始しました。
研修を単発のイベントとしてではなく、企業の経営課題の解決につながる人材開発として設計することを特徴としています。

支援実績先

大手製造業、大手小売業、自動車関連メーカー、半導体関連企業、建設業、金融機関、医療法人、不動産会社など、幅広い業界の企業を支援。

提供サービス

人材開発支援

  • 企業研修の企画・設計 企業の経営課題や人材戦略に合わせて、研修テーマの設計、研修カリキュラムの構築、研修プログラムの企画を行います。
  • 講師派遣 研修テーマや企業のニーズに応じて、専門分野に強みを持つ講師の選定・アサインを行います。講師との調整や研修運営も含めてサポートします。
  • 人材育成プログラムの構築 単発研修ではなく、階層別教育やテーマ別教育など、企業の人材育成体系に基づいた中長期的な人材育成プログラムを設計します。
  • 講師育成 社内講師や外部講師を対象に、研修設計、登壇スキル、教育プログラム設計などの講師育成支援を行います。
  • 研修事業の立ち上げ支援 企業や教育機関における研修事業の立ち上げを支援します。研修企画、講師体制の構築、サービス設計などをサポートします。

DX・AI支援

  • DX推進支援 業務プロセスの可視化や業務改革の検討を行い、デジタル技術を活用した業務改善やDX推進を支援します。
  • AI人材育成 AIやデータ活用に関する基礎教育から実務レベルの研修まで、企業の人材育成ニーズに応じたAI人材育成プログラムを提供します。
  • AI開発プロジェクトマネジメント AIシステム開発において、要件整理、開発チームのマネジメント、開発プロジェクトの進行管理などを支援します。
  • 業務改革(BPR) 既存の業務プロセスを分析し、業務の効率化やデジタル化を前提とした業務プロセス改革を支援します。

顧問サービス

  • テーマ別顧問(月額) 経営・プロジェクト・IT・AIの4つのピースに、採用・データサイエンス・セキュリティなどの専門ピースを加え、月1回からの定例面談と非同期相談で日々の意思決定に伴走します。
  • 社外CLO(チーフ・ラーニング・オフィサー) 「学びと実践の経営参謀」として、教育体系の設計から社内勉強会の立ち上げ、講師手配、効果測定までを一貫して担います。

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